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10月9日总工办工程财务组柳建华优秀分享

发布时间:2020-10-9     浏览:131

    随着集团业务不断开展,来公司考察的企业也愈多愈多。单兵对接设备的应用作为企业质量安全管控的一大独有利器,考察过程就需要项目部与会议室对接组进行密切配合,将现场管控亮点展示给考察团。集团在建房建项目20多个,每次根据每个项目进度特点从中选择4个项目左右进行筹划试对接,来保证对接信号稳定及对接画面的效果;某些项目一直存在抵触或不配合,在暗自庆幸还好未选择自己项目进行对接,内心他们可曾想到公司不选择你们项目进行展示的缘由;同样都是主体工程、屋面工程为什么不选择他们项目进行展示对接?显而易见要不就是你们自身现场管控不到位,要不就是对接人员的对接素质或专业水平讲述不过关,所以在筹划或试对接过程就被PASS。这不应感到庆幸应该是悲哀才对,个别项目部存在温水烫青蛙现象,反正不创优不当出头鸟,得过且过想法是不行的。值得大家学习的是当时南安项目负责人陈仁伟的想法,在第二季度检查中得知陈董因事未能与检查组一起到场,他内心想法不是庆幸而是不甘;觉得他自己要给公司一个交代,让他来当这个项目负责人是公司正确选择,要对得起这份嘱托,他需要公司最高领导人的检查肯定。我们就应该要有这种担单,以此未榜样,你的人生路才会越走越广。

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